子流程造句

每个流程或子流程应该只有一个流程控制者。

业务流程通常可以分解为子流程。

流程分解工作标识组成较大的业务流程的一组子流程、活动或任务。

尽管WBM中有子流程的概念，但业务流程中的子流程将转换为父bpel流程中的流结构，而不是*的bpel流程。

在设计长时间运行的流程时，应该考虑将可能会更改的流程部分实现为子流程。

重新入库的活动很可能应该是一个子流程，当子流程准备就绪，送书活动应该得到通知。

电信增值业务IVR录音子流程，可以参考一下。

例如，可能重新执行调用活动，并再次启动子流程。

在获取期间，变更*作就是从子流程到父流程的变更，这与经典的平行开发交付机理相平行。

回到传播*作：这是从父流程到一个或者多个子流程传播的又一个范例。

在这种方法背后隐藏着一种直观的想法，即，数据不流经此流程，而是让任务和子流程访问由在活动间共享的数据源提供的数据。

这些流程元素表示可接受的*作行为，类似的需求也可复用它们，例如，作为子流程模型以检验和为购物篮中的商品定价。

下面对新的理赔解决方案的自动评估子流程做进一步观察，如图2所示。

我们发现，了解新的方法可以帮助我们学习新的处理特定问题的技术、调整子流程，或者从新工具中获得一些启发。

一个更合适的微增量也许只在一个场景下定义、设计、执行、和测试一个用例或者步骤的一个子流程。