《卓有成效的管理者》经典语录
经典语录
管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant. 管理的对象是人。管理的任务是让人们能够合作,发挥他们的长处,使他们的短处无关紧要。
事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。
今天的社会有两种需要:对组织而言,需要个人为其做出项献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效*,才能使这两种社会需要相辅相成。
还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情?”问这样的问题,而且问得对方敢说真心话,才是有效管理者的特*。
决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的。
我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。
用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键,也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理
只有偏执狂才能真正成就大事,其他的人,就像我一样,或许生活多姿多*,却白白浪费青春。只有富勒(几何学家)和麦克卢汉(电视先知)这样的人,才可能让他们的使命成真。而我们却兴趣太多,心有旁骛。我后来学到,要有成就,必得在使命感的驱使下“从一而终”,把精力专注在“一件事”上。
要有足够的勇气,要敢于根据自我的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样,管理者才能有期望成为时刻和任务的主宰,而不只是当它们的奴隶。
卓有成效是可以学习的。
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