项目经理造句

软件项目经理不必要计算项目或项目子族之间的关联。

我是乔治，本公司项目经理兼总工程师。

例如，预算是资助人对项目经理的期望。

软件项目经理建立并管理软件的可行*计划。

现在，考虑项目经理如何设置项目计划中的任务持续时间。

你是负责德克萨斯州休闲服装公司核心项目的项目经理。

添加一个新的项目后，项目经理可以单击电子表格中的一个按钮以获取项目识别码。

供应商- -供应方的首席代表应是项目经理或是该项目经理指定的代表。

*石油工程建设公司项目经理李文成感慨。

乍一看，这些话足以让项目经理感到畏缩。

它提供三个等级，包括PM助理、项目经理和规划1管理中的认*。

从项目控制的角度而言，项目经理当对那些和预算成本有重大偏差的项次给予特殊的关注。

管理员能够定于安全策略，并授权项目经理选择对于他们的项目最好的安全策略。

我将解释阵势世界的gqm场景，针对于it执行管理层、项目经理、架构师、开发经理和软件质量经理。

作为一个项目经理，你需要同时处理书面和口头的交流。

2008年3月,谢祖均出任广阳岛项目经理后,前瞻*地提出要由管理项目向经营项目转变,由被动接受业主检查向与业主荣辱与共转变。

而作为项目经理我们也知道一个明确可行的计划对项目的成功有多重要！

用户期望范围是x，然而项目团队认为是y。资助人期望为x投资，但项目经理为y而花费。

你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。

工程项目经理部的全部管理行为的本质，是运用项目管理原理和各种方法来降低成本，创造经济效益。

他想成为一家软件公司的项目经理，不过却不懂这一行业的术语。

必要时,协助项目经理的现场会议组织和客户联络等事务.

由于工作的特*，大多数项目经理不能客观地判断架构和设计决策。

对施工项目经理的评价，需要建立一套完整指标体系，以反映更多的信息量，更全面地掌握项目经理的管理绩效。

迭代的倡导者在对于项目经理和中层经理来说如何管理项目方面进行变更的说服能力，对于迭*发方法的成功出现是至关重要的。

如果规划参与人员包括一个规划经理和一些项目经理，他们各自的角*和权威是什么？

系统通过五种角*分为了五大模块，分别为总经理模块、项目经理模块、采购经理模块、仓库管理员模块和财务经理模块。

企业领导认识上的误区，企业制度的不健全以及项目经理自身的原因，是导致国有企业项目经理部效益低下的原因。

左林格表示，他们的管理人员和项目经理对如何处理每一个项目有足够清醒的头脑，因此她不必事必躬亲。

因他技术水平和项目经验在公司可谓是登峰造极,一次为企业带来了200万的纯利润,后经审核,企业破格提升他为项目经理,对此他很欣慰。

工程公司实行项目经理负责制和实施矩阵式管理，是*上通行的做法。

倾听和理解问题，尊重团队，提供指导和支持是成为一个优秀项目经理的必备条件。

在我的经历中，遇到过一个主要的驱使项目经理考虑重叠迭代的风险：资源利用风险。

工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织，也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。

经过培训的项目经理通常按照一套完整的方法来构建项目结构，包括了解业务价值、里程碑和任务、资源分配等。

辨别优秀项目经理的关键是，看他是否有在规定时间内——低于预算更好——完成一个项目的经验，并且能清楚地讲明是怎么做到的。

虽然只有项目经理(PM)和项目工程师(PE)应该具有权限关闭风险，但是给团队的每一个成员提出风险的权限是没什么不对的。

你要记得，最好的技术人员可能不是最好的项目经理——所以在大型项目中，团队合作通常是最好的方法。

你可以是远征队中的医生、某个现场的翻译或是同17到24岁人共事的项目经理。

建立一种企业文化，在这种文化中，当项目中途增加了新的实质*可交付成果时，项目经理应该接受。

需要承认的是，对许多项目经理来说在项目的一开始就把一个客户列举的所需特征里的64%排除也许是不可能的。

中铁二十局拖欠工程款，项目经理高雷州组织两百多号黑社会毒打施工队。

能力模式让项目经理可以快速的增加或删除属于特定的问题的过程模式。

从侧面的角度，所有的单独项目经理都是*的合作者和同事，在一个规划内容里工作。

用可交付件帮助项目经理的架构师应该了解PM的依赖关系的含义，并对此灵敏。

9月4日,顺天通筑工程公司副总经理岳左*和王志强带着项目经理胡某,往返5000公里专程从*来到石门县太平镇,找到陈建教代表。

在规划开始之初，规划经理应该*所有的单独项目经理并为规划以外的相互探讨列出一系列简单的指导方针。

13许多高水平的项目经理喜欢形式上在房间里走一走，对早期的时间表框架进行口头上的委托事项。

可以把这个讨论扩展到包含其他同样重要的角*，例如项目经理或测试人员，但是就目前来说，只关注分析师、架构师和开发人员的角*。

基于这些对需要解决的问题和不明确的目标的粗略信息，项目经理会尽最大努力来“猜测”时间日程表和大概成本。

该系统能让研究者，数据录入员，临床研究协调员，数据管理员，项目经理和申办者在同一个平台上实时分享数据。

这很容易被许多项目经理和高级管理人员接受，原因是您提供了一个估计范围，而不是一个硬邦邦的数字（单个数字可能会非常不准确）。

据上海空列轨道技术有限公司项目经理祁智恒透露,以上五区中静安、杨浦先行一步,所做的初步规划方案已经提交区相关部门,其他几区仍在规划中。

所以重要的是项目经理适当地加入为重叠迭代定义的相同策略和度量：例如，增长的废物和重做、低士气等。

通常，当项目经理依靠团队成员所提供的状态数据时，他们得到的结果是不一致、不准确和难以比较的。

水脏泥深路难行,大家心生一计,从项目经理到办事员,一律穿上高筒水鞋,组成“水*”上阵,白天往返2趟,加班至凌晨出来一趟。

高级的规划和项目经理，连同内部软件过程小组成员很容易就达成共识：使用方法提供的准备就绪的活动清单。

“它希望看到一个手指，”谢菲尔德中心的辅助技术项目经理约翰.许茨说：“这真的需要考虑皮肤质量和体重来进行*作” 。

陈小南也没推辞,项目经理有提成,这是死规矩,做这么一套庞大的管理软件,大概需要三个月的时间,市面上的价码大概在五十万左右,严格来说这小子还给少了。

中建八局第三建设有限公司项目经理冯辉介绍,航站楼里,*、国内航班均增加了安检通道数量,可满足春运、黄金周等旅客出行高峰的快速值机、安检的需要。