键客造句

合适的退货政策能加强与关键客户的关系。

研究表明，一般来说，关键客户经理会在管理关键客户关系与确保对客户的行动和响应能力这两方面付出了适当的努力。

当供应商和关键客户都是规模较大的组织时，大客户经理理论上应能够处理好关键客户方人员内部、供应商人员内部及其中间的上百条人际关系。

然而，向更艰巨的责任和关键客户管理的转变是相当困难的。

高云龙先生负责在*建立和维护拥有战略伙伴关系的关键客户。

关键客户管理一致*模型的第三大板块是人力资源。

考虑实行关键客户管理计划的公司应对大客户经理职业技能要求做出详细评估。

当然大型公司拥有关键客户，但是它们的共同的成功或失败不像较小公司那样依赖于和少部分关键客户之间的关系。

由于几百万美元的收入(以及客户忠实度和信任)都会因关键业务数据的泄露而濒于险境，因此有关保护关键客户数据的数据隐私的相关法律也日益健全。

根据关键客户和供应商的规模，以及所涉及项目的*质，这笔生意的年营业额可达上亿美元。

高效退货管理能提供额外的方法，不仅影响你的公司财务状况而且建立加强与关键客户的关系。

当新的计划大约在下周开始执行时，将有助于振兴美国商业和金融机构短期融资的关键客源。

尽管关键客户经理的职位在个体销售人员的职业生涯规划中起着重要的作用。

此外，在运行较好的关键客户项目中，大客户经理不仅有确保销售收入的责任，还有确保利润的责任(至少要有利润贡献)。

最后，我将描述一些在我们的思想中使用的情境，这些情境随时间得到了改进，但还需要一些关键客户的验*。

建立和维护辖区内的关键客户关系，与商场主要负责人协调，建立和提升公司形象，解决相关业务问题。