纳敏造句

必要的敏捷度，就是要寻求到合适的敏捷度，也就是要在某种具体情况下，在获取敏捷的成本和不采纳敏捷的后果之间找到平衡。

如果你所在的开发团队正在采纳敏捷方法，或者正在考虑向敏捷的方向转变。

然而，现实世界的经验表明，成功地采纳敏捷要比那复杂得多。

公司解雇某个人，是权威的终极用法，即使采纳敏捷的公司也会解雇人员。