勤企造句

顺应高校后勤社会化全面推行的大形势，高校后勤企业实体对成本管理的要求不断提高。

文章最后提出在COSO框架下构建高校后勤企业内部控制体系的思路。

员工培训是高校后勤企业人力资源开发的重要内容，是企业留住人才的关键。

高校后勤企业管理者选拔应坚持内部培养与外部引进相结合，增强企业活力。

文章结合高校后勤企业的特点就会计委派制的模式、现实意义及应注意的问题进行探讨。

文章就目标成本管理在高校后勘管理中的作用以及在后勤企业管理实际应用中的三个主要环节进行了详细的论述。