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谈判者造句

造句1.05W

谈判者们未能达成妥协。

谈判者造句

谈判者应该洞察一切。

即获取谈判各方关于所谈判事物的偏好函数,求出使谈判各方取得最大效用的解,建议给谈判者

在这种欺骗手段下,愤怒者的谈判结果不如愉快的谈判者

谈判者又经过一次通宵会谈,似乎都已头晕眼花.

首先,谈判者应当做到知己知彼,从而在谈判中不为对方所任意*纵。

我是个精明的谈判者,又及其善于言辞。

谈判者花了十个小时完成了一项业务。

谈判者直到最后一刻才达成协议。

谈判者在主要问题上基本达成协议。

谈判者最有利的两个字是“如果”。

他们敦促谈判者为达成协议作最后的努力。

有些筋疲力尽的谈判者可能认为这是一件好事。

经多次协商,谈判者达成一项折衷的解决办法。

谈判者离他如此近,而他的武器却挂在身边。

将一个议程的要点列于不可谈判的条目下将标志谈判者是一个新手或者至少是一个虚弱的谈判者

但是他也暗示了*的谈判者在会谈中可能会讨价还价。

此外,美国谈判者经常坚持实现短期目标,而外国的谈判者会珍视建立谈判者之间的联系并愿意为长期利益投入时间

要想成为高效的谈判者,首先你必须迅速弄清楚对手的谈判风格,并找到应对之法。

谈判好像陷入了僵局,美方谈判者对于如何推进交易进行已经束手无措。

许多谈判者认为,谈判就是要满足自己的利益需要,替对方想问题似乎是违反常规的。

同任何斗争一样,这场斗争中有绝望的逃亡者和沮丧的谈判者

谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,通常在谈判过程中发挥出非常重要的作用。

纽约谈判者的目标看起来可能再次与战场上勇士们的目标相冲突。

这些协议规定分3年艰苦的讨价还价的过程中几乎对谈判者之间。

我怅惘于为什么隶属的人正式先容谈判者进进自我。

他是个难对付的谈判者。我们没指望说服他,而且也没说服他。

这对于一个合格的商务谈判者而言,也是必须具备的。

对在国外的美国谈判者的研究中,我们找出了损害谈判者能力的几个特点,或许*实这个已成定式的看法。

除了拥有使这种方法发挥作用所必要的金融方面的知识外,谈判者也必须是平心静气的辩论者。

哈尔兰.斯派克特,一个医学方面的记者同时也是谈判者之一如此说道。

在谈判过程中,适度利用情感反应规定,谈判者占有一定优势,但控制与调节情感的能力也非常重要。

谈判过程中通常会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,巧妙地摆脱困境。

谈判者必须使自己的语言表达得文明礼貌,分寸得当,使谈判双方始终处于一种尽可能友善的气氛中。

做到心里有底,翻译对词汇的选择会更精确,对双方谈判者的语气、策略等就把握更准,这样,每一句翻译都会对谈判起推动作用。

后来出任Lula da Silva*的第一任能源部长,Dilma Rousseff赢得企业家固执但美丽的谈判者之美誉。

他并不是一个人,而是和三个诡计多端并且坚决的谈判者一起拟订条约的。

一项新调查显示,讨好你的上司并不会为你赢得加薪,强势的谈判者才能得到他们想要的东西。

一百谈判者将受到大量枝节问题的轰炸,有时作为一种对策,使人们很难确定焦点。

作者鼓励谈判者要像侦探进入作案现场一样进入谈话:尽可能全面了解整个处境及牵涉到的所有人物。

分级设立谈判目标 很多人在实践中往往存在着误区:谈判的目标就是击败对方,实现自己的利益。但实际上,这是一种相对片面的看法。因为这往往会导致谈判者只从自身出发,把目标设得太高。而一旦目标设定过高,就有可能让对方产生非理*的对抗情绪,不愿意积极配合谈判。最后,反而导致谈判失败。 正确的谈判目标应该是分级设置,并留足充分的备选方案。谈判的本质是一种“有效协商”,它不是为了单纯击败对手,而是为了达到双方都满意、都能接受的平衡状态。

这种想法的转变使气候变化成为美国近期战略思想的首要问题,因此为其谈判者在坎昆会谈提供了更大的影响力。

十三行中人,作为*最早通夷语、知夷情的人,他们的身影,还出现在不平等条约的谈判者群体,出现在上海租界的倡导者群体之中。

这是他成为一位无往不胜的谈判者与和平创造者,诸如他在1990年代初期干预夸祖鲁-纳塔尔省时的表现,及后来化解了濒临的内战。

有时,人们会认为这就是迅速达成令人满意的交易的最好办法。但这种办法通常适用于一次*、低价值的交易,比如在旧货市场、集市这类讨价还价被公认为“游戏”规则的地方发生的交易。如果你正为对你而言更有价值的事情谈判,这么做会导致什么结果呢?对于生活中更为复杂的谈判而言,讨价还价并非最好的策略。哪怕只是买一辆新车,仅仅讨价还价根本无法充分满足你在价格、筹资、折扣、选择自由等方面的利益。随着谈判复杂*、交易重要*的增强,由讨价还价主导的谈判就会变得越来越痛苦、代价高昂和无效。 专注于谈判双方的利益,是将自己从讨价还价陷阱中解脱出来的第一个秘诀。潜藏于立场之下的利益才是谈判者真正的动机。满足立场唯有一种途径,满足利益却有许多种途径。一项协议对谈判双方的利益满

*谈判者坚持不懈,力图得到更多让步,而力拓公司由于有了其他制造企业买家,则咬紧牙关不松口。

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