进度计划造句

1、网络计划技术是项目进度计划的核心技术。

2、施工进度计划；各项资源计划；新技术应用；

3、施工进度计划只是一个计划，总存在风险。

4、按照批准的工程总进度计划，协调各*进度计划实际运转，并督促进度计划的实施。

5、遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划。

6、进度管理就是采用科学的方法确定进度目标、编制进度计划和资源供应计划、进行进度控制。

7、第四章讲述如何创建项目进度计划。

8、每个月我们都要制订建设进度计划。

9、当原进度计划与实际进度或承包商的义务不符时，承包商还应提交一份修改的进度计划。

10、雇主的人员应有权在计划他们的活动时依据该进度计划。

11、目前，工程项目进度计划的编制多采用网络计划方法。

12、工作职责：建立工程进度计划及分计划并跟踪实施情况；

13、网络计划方法是进度计划与控制的一种基本方法。

14、施工进度计划根据公司劳动力和资源及SECCO对施工进度要求的计划进行编制，见附录。

15、[摘要]在工程施工进度网络计划基础上，提出绘制施工进度计划综合横道图的思路及绘制步骤。

16、负责编制项目方案、预算、进度计划和实施细则.

17、请演习日程和相互交叉锻炼过您在进度计划。

18、现在能够执行的最佳的进度计划是什么？

19、制订和确定新产品设计、开发活动进度计划并具体实施。

20、该系统将包括(1)一个进度检测标准和(2)一个按照已确定目标进度计划的进度报告系统。

21、向*方代表提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表和工程事故报告；

22、预防*维修计划是一份工作进度计划内的一项不可或缺的元素，以便于实现这项目标。

23、根据HNPC模型的特点，阐明了建筑施工进度计划的特征，把模糊动态规划方法引入到建筑施工进度计划调整中，并给出了具体实现方法。

24、本文首先对项目进度计划周期过长、项目进度超期的原因进行总结和分析。

25、编制进度计划——分析工序顺序、工序持续时间和资源需求。

26、成功的项目管理来自于对费用、质量和进度计划的控制。

27、施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。

28、制定出本学期实验教学进度计划，并写明实验目录，写明实验的日期。

29、分配资源，确定每项任务所需的时间，制定项目进度计划。

31、综合应用进化算法和计算机技术，分两阶段对采掘进度计划实现优化。

32、亟待开发一种科学、可行的项目进度管理方法，以保*项目进度计划的实现。

33、因为很多进度计划在制定时没有相应的资源预测支持，而且制定计划的方法很多，所以核实基准计划这个步骤可以说是见仁见智的。

34、在编制计划时可以很方便地调整、优化施工进度计划，在施工控制阶段，可以直接指挥生产，控制施工进度。

35、在对常规施工进度计划编制方法分析的基础上，结合新工程条件的特点，就进度计划的编制技巧提出建设*探讨。

36、提出了基于模糊网络进度计划的施工索赔工期分析，建立计算模型并使之程序化。

37、建立每星期晚上至少2次例会制度，找出拖延施工进度计划的原因，并采取相应的有效措施。

38、进行了完工概率分析，较好地描述了施工进度计划的不确定*，为施工工期论*分析提供了依据。

39、负责按照业主要求，进行进度计划的编制和分级管理，并指导督办施工单位遵照执行。

40、有一次，陈岱孙先生的课程正进行到关键环节时，突然一场急雨，严重影响到先生课程进度计划。

41、项目实施时制定具体施工方案和项目执行过程中对安装进度计划并进行调整、控制。

42、动态管理模型能够本着节约的原则编制资源供应计划，并进行资源使用效果分析，配合进度计划改变资源投入。

43、本文阐述了项目进度计划中，确定关键链的目的及意义，深入分析了传统项目计划方法存在的问题。

44、本文对露天矿调整采剥进度计划，降低生产成本，提高企业效益作了阐述。

45、如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是惟一一项可行的选项。

46、本文运用模糊综合评判理论在施工进度计划全过程管理中，使计划在施工过程中发挥更大的经济效益。

47、网络计划技术是施工项目管理中行之有效的一种管理方法，在进度计划与管理中得到了广泛地推广与应用。

48、同时，结合某企业另一案例，用资源平衡法优化项目进度计划保*项目的最终完成并做出评价。

49、项目进度计划的安排和项目人员的设置在项目管理中起着非常重要的作用。

50、介绍了硫磺制*装置的组成、安装工艺及特点、施工进度计划和质量控制检查。

51、施工设计包括：清单工程量计算、工程量清单报价(商务标)、施工技术标、施工进度计划及施工平面图的编制。

52、分析了施工进度计划中当出现多条（期望）关键路线及次关键路线和关键路线相接近时应用PERT存在的一些问题，指出了在计算完工概率时应用PERT的局限*；

53、本文提出将项目目标体系化，以阶段进度计划为项目产品，结合ARIS理论对工程项目管理进行建模分析。

54、不过别忘了现场的特殊条件和与工厂有关的进度计划。你还应该把标书和合同以及合同的条件都包括进去。