《创业维艰》经典语录

The hard thing isn’t dreaming big. The hard thing is waking up in the middle of the night in a cold sweat when the dream turns into a nightmare.真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。

“三明治反馈”的基本概念是，如果你一开始先表扬（第一片面包），人们会更容易接受你的反馈。接下来给出那些令他们感到不快的信息（批评），最后再提醒他们你有多看中他们的优点（第二片面包）。

挣扎是你在和别人谈活却听不到对方在说什么时的状态，因为你一直在挣扎。挣扎是你想结束痛苦时的状态，挣扎就是痛苦。挣扎是你去度假，想放松心情却使心情更差时的状态。挣扎是你周围簇拥着一大群人，你却感到茕茕孑立、形影相吊的状态。挣扎是冷酷的。挣扎是违背承诺、粉碎梦想的地狱，是一身冷汗、五内俱焚的感觉。挣扎不是失败，但会导致失败。如果你孱弱不堪，你更容易失败。

一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。

一旦定下一个可能实现的高标准，就要要求主管们按这个标准做，而不必*心他们如何达到这个标准。

专注于目标，然后力求实现，不再为过去曾有或者将来可能会有的错误而担心、懊恼，这也许是我从企业家的角*中获得的最大领悟。

这才是真正的难题所在——解决这些难题，没有任何公式套路可用。

真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。

第二种情况是指CEO在面对公司不断出现的负面状况时，为了规避内心的煎熬，往往持过分乐观的态度，相信一切都不算太坏。他们会觉得问题并不严重，用不着立刻地去处理。这种给万事找开脱的做法会让他们自己觉得轻松。可关键在于该解决的问题依然存在，员工们会因为CEO对根本*问题和矛盾的听之任之而备感沮丧。

在兼并和收购过程中，需要总比意愿重要。