《直击人心》经典语录
经典语录
沟通的基本要求就是主动。在企业里面,同事之间不是主动地求助就是主动地支援,只有主动,你与对方才会产生链接。比如有人主动和你聊天,问你一个问题,你回答之后,并没有主动地去问一下对方,或者没有想要了解对方的欲望,那这个对话可能很快就结束了。所以不管你有多内向,试着去多关心别人,早上的时候主动打个招呼,吃饭的时候主动打个招呼,这样才能让你有更多的沟通机会。
汇报工作的注意事项 及时汇报 领导有时很忙,所以他们基本上不会主动问你工作进展,但是他们知道有这些事。你不要以为他不问就没事,这时恰恰是考验你的时候。如果你能够及时汇报相关工作进展,他对你的好印象会大大加深。如果你没有这种意识,等他问你的时候,一切都迟了,相信升职加薪永远不会有你的份儿。
我曾经深受职场沟通能力弱的困扰。因为沟通不好,我不敢在大家面前展现自我;因为沟通不好,我无法获得别人的认可;因为沟通不好,职场人际关系受阻。 为此,我花了很长时间去练习职场沟通技巧,我的工作生活也因此而改观,我得到了因沟通能力提高而带来的好处:找到了好工作,获得了晋升,收获了更高质量的人脉。
换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上,就是要体谅他人。你的体谅,能够温暖同事的心。理解同事的不易,你才能走进他的心。如此,你们才能行成良好的互动和有效的沟通,你也才能顺利达成自己的目标。
没有下属的主动汇报工作,就没有领导对下属的信任。 汇报工作是我们作为下级永远也逃不过的一项任务。一般来说,跟领导汇报工作,可以总结为四个字:来龙去脉。要让领导了解这件事的来源,还要让他知道这件事你跟他汇报后,结果会怎样。 汇报工作,一般有结果汇报和过程汇报。结果汇报一般表明这件事已经有结果了,你只需要将这个结果告知领导即可。对于这种汇报,相信很多人通过即时通信就可以解决。在这里要探讨的主要是过程汇报。 过程汇报一般是你在执行的过程中遇到了难题,需要领导知道执行的过程,以及听取他的指导意见。如果我们不懂汇报,很可能就会在领导心目中落下办事不力的印象。
很多人之所以跟领导沟通不好,是因为自己不够自信。面对比自己职位高的人,他们总有一种惧怕心理,总觉得自己比他们低一等。当你是抱着这种心理的时候,你肯定无法和领导沟通好,因为不平等的对话从来都只会以失败而告终。
曾经看过一个调查:在职场中,你最害怕的事情是什么?有20%的人选择了“跟领导汇报工作”。这说明,汇报工作对很多人来说,是一种挑战。
在沟通中,学会反复询问非常必要,这是我们在倾听时必须要做到的事情。没有反复询问,倾听就没有意义,双方就有可能无法达成一致,从而造成不必要的误会和麻烦。
好的表达者和差的表达者最大的差别不是谁的内容讲得多生动,也不是谁更有*,滔滔不绝,而是谁更能够将观点表达得简明扼要,而且能让对方很好地理解。
总之,这是一本帮助你了解自己、*醒自己、提升沟通品质、学会做人的书籍,它能够为你的职业发展注入一股强大的推动力量。
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《还乡》经典语录
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《吾国教育病理》经典语录
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